Especificar 05 01 2017 E Edition Page 1

La aparicin de las asociaciones pblico-privadas (APP) durante la segunda mitad del siglo XX apel, por un lado, al poder econmico de la iniciativa pri- vada y a un mayor conocimiento de los avances tecnolgicos y, por otro, a la necesidad de atender la creciente demanda de servicios que los gobiernos no podan (ni pueden) cubrir con recursos pblicos. Si bien este esquema se ha practicado en Mxico desde hace dcadas, las consideraciones jurdicas para su implementacin constan desde 2012 en la Ley de Asociaciones Pblico-Privadas. Segn se lee en el documento Las Asociaciones Pblico-Privadas como Alternativa de Financiamiento para las Entidades Federativas , publicado en junio de 2016 por el Centro de Estudios de las Finanzas Pblicas, este tipo de esquemas son ben- ficos para el desarrollo de infraestructura pblica, pues presentan mayor rapidez de ejecucin, menores costos, distribucin eficiente de los riesgos, mayor calidad en el servicio y una mejor administracin. Actualmente, en Mxico, dos sectores se encuentran en distintas fases de implementacin de este tipo de esquemas: el hdrico y el de la salud. En el pri- mer caso, algunos estados de la Repblica han concesionado a privados la admi- nistracin del recurso, con resultados contradictorios. En Saltillo, por ejemplo, luego de 15 aos de administracin privada del agua, slo 22.13 % de las tomas tenan flujo continuo, pese a las promesas de mejor abasto y calidad de lquido. En este contexto, el artculo "Participacin privada no es privatizar", incluido en esta edicin, contrasta puntos de vista sobre lo que ha sido de las APP en dicho sector y sus posibilidades a futuro. Para el caso del sector salud, la administracin pblica promueve desde hace tiempo esquemas pblico-privados para mejorar las avejentadas condiciones de la mayora de sus inmuebles y el esquema de servicio que se encuentra reba- sado por las necesidades pblicas. Los resultados hasta ahora son ambiguos. El presidente del Consejo Directivo de la SMAES hace referencia, por ejemplo, a los Hospitales de Zumpango e Ixtapaluca, en el Estado de Mxico, que "no han dado los frutos deseados, ya que cuentan con una gran infraestructura con tecnologa de punta, pero tardan mucho tiempo para operar eficientemente". La particpacin privada en labores propias de gobierno no es un tema sen- cillo para la sensibilidad nacional y genera, casi siempre, opiniones encontradas Por lo pronto, las APP seguirn adelante (considrense los 12 proyectos para el sector salud anunciados por la SHCP en marzo pasado). Cabe sealar, no obstante, que problemas de ndole no propiamente tecnolgica o de infraes- tructura deben tambin atenderse para que el resultado de este tipo de asociaciones se acerque lo ms posible al deseado. Carta Editorial APP, una solucin en entredicho www.especificarmag.com.mx /EspecificarMag @EspecificarMag Sguenos Ao 0, Nm 3 Mayo-Junio 2017 SE BUSCA APP SECTOR SALUD S PARA EL www.especificarmag.com.mx P. 48 ENTREVISTA CON EL PRESIDENTE DE HONEYWELL LATAM P. 18 LINEAMIENTOS PARA MANEJAR EL RIESGO DE LEGIONELLA P. 28 MUJERES QUE CONSTRUYEN P. 56 PARTICIPACIN PRIVADA NO ES PRIVATIZAR + Ante una infraestructura avejentada y presupuesto reducido, el Gobierno Federal impulsa asociaciones pblico-privadas para joufoubs!nfkpsbs!mbt!dpoejdjpoft!ef!mpt!fejdjpt!iptqjubmbsjpt

Previous Page
Next Page